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          浙報關注丨路橋:青春合伙人,“練兵”在一線

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            “雙向歷練”
            助力農產品品牌賦能“破圈”
            今天(5月30日)
            《浙江日報》刊文
            《路橋年輕干部
            圍繞項目組團一線練兵
            青春合伙人,在實戰中成長》
          全文如下

            臺上“種瓜能手”“瓜王”大比拼、臺下創意西瓜展示爭奇斗艷……5月28日,在臺州市農墾場里,路橋區“西瓜產業鋪富路 農事競技話和美”暨“新農人”技藝展示活動現場熱鬧非凡??粗祟^攢動的現場,金清鎮年輕干部楊亞妮和小伙伴們相視一笑,“農產品品牌賦能項目”的第一炮打響了。


            一個多月前,金清鎮組織了一場優質項目路演,來自該鎮不同崗位的18名項目“主理人”圍繞項目內容、意義、進展和預期成效等進行介紹,召集“青春合伙人”,一線練兵。
            “這是我們年輕干部培養‘淬鋼計劃’淬火行動的第一個環節?!苯鹎彐偨M織委員梁瀟之說,該鎮分批次梳理鎮級項目,設立“主理人”,打破崗位專業壁壘,實施工作專班與年輕干部“雙向認領”制度?!澳贻p干部根據個人興趣、特長向項目‘主理人’發起‘組團’申請。經‘主理人’反選后,正式成為項目專班一員?!?/font>


            “我們主要是服務‘新農人’,為黃瑯西瓜、黃瑯青蟹、金清好禮農產品品牌賦能增值?!弊鳛椤稗r產品品牌賦能項目”的主理人,這場路演,楊亞妮收獲了4名“青春合伙人”。
            他們組織瓜農、設計比賽環節、延伸活動內容……首次行動就事半功倍。
            活躍在一線的,不僅是楊亞妮?!拔覀儼褏⑴c服務項目建設的數量與質量作為對年輕干部平時考核的重要依據,將項目一線的工作表現作為干部提拔的一項重要考評指標?!绷簽t之說,除此之外,該鎮圍繞干部全生命周期管理,把選育用融入干部“全鏈式”培養體系,全面搭建年輕干部“蓄電站”,淬煉高質量發展“生力軍”。


          來源:浙江日報

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