浙報關注丨路橋：青春合伙人，“練兵”在一線

　　“雙向歷練”

　　助力農產品品牌賦能“破圈”

　　今天(5月30日)

　　《浙江日報》刊文

　　《路橋年輕干部

　　圍繞項目組團一線練兵

　　青春合伙人，在實戰中成長》

全文如下

　　臺上“種瓜能手”“瓜王”大比拼、臺下創意西瓜展示爭奇斗艷……5月28日，在臺州市農墾場里，路橋區“西瓜產業鋪富路 農事競技話和美”暨“新農人”技藝展示活動現場熱鬧非凡?？粗祟^攢動的現場，金清鎮年輕干部楊亞妮和小伙伴們相視一笑，“農產品品牌賦能項目”的第一炮打響了。

　　一個多月前，金清鎮組織了一場優質項目路演，來自該鎮不同崗位的18名項目“主理人”圍繞項目內容、意義、進展和預期成效等進行介紹，召集“青春合伙人”，一線練兵。
　　“這是我們年輕干部培養‘淬鋼計劃’淬火行動的第一個環節?！苯鹎彐偨M織委員梁瀟之說，該鎮分批次梳理鎮級項目，設立“主理人”，打破崗位專業壁壘，實施工作專班與年輕干部“雙向認領”制度?！澳贻p干部根據個人興趣、特長向項目‘主理人’發起‘組團’申請。經‘主理人’反選后，正式成為項目專班一員?！?/font>

　　“我們主要是服務‘新農人’，為黃瑯西瓜、黃瑯青蟹、金清好禮農產品品牌賦能增值?！弊鳛椤稗r產品品牌賦能項目”的主理人，這場路演，楊亞妮收獲了4名“青春合伙人”。
　　他們組織瓜農、設計比賽環節、延伸活動內容……首次行動就事半功倍。
　　活躍在一線的，不僅是楊亞妮?！拔覀儼褏⑴c服務項目建設的數量與質量作為對年輕干部平時考核的重要依據，將項目一線的工作表現作為干部提拔的一項重要考評指標?！绷簽t之說，除此之外，該鎮圍繞干部全生命周期管理，把選育用融入干部“全鏈式”培養體系，全面搭建年輕干部“蓄電站”，淬煉高質量發展“生力軍”。

來源：浙江日報